একজন ভাল কৃষিবিদ কোম্পানির জন্য একটি নির্ভুলতা বা প্রযুক্তি ব্যবস্থাপক হতে থাকে। এটি বোধগম্য কারণ নির্ভুল এজি কেবল প্রযুক্তি ব্যবহার করে উচ্চতর রেজোলিউশনে কৃষি সংক্রান্ত নীতিগুলি প্রয়োগ করছে।
আমরা আমাদের বীজের মধ্যে বায়োইঞ্জিনিয়ার বৈশিষ্ট্যগুলি তৈরি করেছি, আমাদের রসায়ন এবং ইনপুটগুলিকে অপ্টিমাইজ করেছি এবং আমাদের সরঞ্জামগুলি মাঠের চারপাশে নিজেকে চালানোর দ্বারপ্রান্তে রয়েছে - কী বাকি আছে?
অনেক, আসলে. যখন লোকেরা খামার অর্থনীতি সম্পর্কে কথা বলে তখন এটি আমাকে সত্যিই অবাক করে দেয় যেন আমরা অপ্টিমাইজ করার নিরলস ড্রাইভের সাথে "সম্পন্ন" হওয়ার কাছাকাছি। যদিও আমরা আমাদের খামারগুলিতে ব্যবহার করি এমন অনেক ইনপুট গত দুই দশকে নাটকীয় অগ্রগতি এবং উন্নতি দেখেছে, আমরা যেভাবে আমাদের খামারগুলি পরিচালনা করি তা সত্যিই 1970 এবং 80 এর দশক থেকে খুব বেশি পরিবর্তিত হয়নি।
আমি গত বছর মধ্য-পশ্চিমের একজন বড় চাষীর সাথে কথা বলছিলাম যে কীভাবে তাদের ক্রিয়াকলাপ প্রতিদিন কর্মীদের ট্র্যাক রাখার জন্য পরিচালনা করে এবং তিনি একটি কাগজের ওয়ার্ক অর্ডার বের করেন যা মাইক্রোসফ্ট এক্সেলে টাইপ করা হয়েছিল, প্রিন্ট করা হয়েছিল এবং কর্মীকে দেওয়া হয়েছিল। খামার অফিসে কোথাও একটি স্তূপে আটকে রাখার আগে একটি কলম দিয়ে পূরণ করুন। তিনি মজা করে বলেছিলেন যে 40 বছরে যে সমীকরণটি পরিবর্তিত হয়েছিল তার একমাত্র অংশটি ছিল রঙিন মুদ্রণ। এবং খামার এবং কৃষকদের সাথে কাজ করার আমার সমস্ত অভিজ্ঞতা থেকে, এটি অনেকটা আদর্শ।
একবার আপনি সত্যিই ফিরে এসে দেখুন এবং আমাদের খামারগুলি কীভাবে চলে তা দেখুন - সমস্ত অফুরন্ত ফোন কল, কাগজের স্ক্র্যাপ, কথোপকথন ধরা এবং চেক ইন, এটি একই শিল্প থেকে সম্পূর্ণভাবে বিচ্ছিন্ন বলে মনে হচ্ছে যা ক্রমাগত আরও, দ্রুত, আরও ভাল করার জন্য চাপ দিচ্ছে। আমেরিকান কৃষিকে আমরা কীভাবে দক্ষতার যন্ত্রে পরিণত করেছি তা আজ, এবং তবুও অবাক হওয়ার কিছু নেই যে কেন আমরা বছরের পর বছর শুনি যে শ্রমিকের ঘাটতি রয়েছে।
শেফার্ডের সাথে আরও ভাল করার জন্য আমরা যা কাজ করছি তার মূল বিষয় এটি। আমরা যদি শ্রমের কথা চিন্তা করি যেমন আমরা কৃষিতে অন্য সবকিছু করি? আমাদের কি সত্যিই আরও কর্মী দরকার? নাকি এটা অনেকটা যান্ত্রিকীকরণের আবির্ভাবের সময় আরও ঘোড়া চাওয়ার মতো?
কল্পনা করুন 15% বেশি "ফলন" কেমন হবে। যে প্রভাব ধরনের যে এখানে ঝুঁকির মধ্যে আছে.
কৃষি শ্রম হল সেই মজার চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে একটি যা প্রথমে প্রায় বিরক্তিকর মনে হয় কিন্তু একবার আপনি ডুব দিলে আপনি বুঝতে পারবেন এটি আমাদের শিল্পের সবচেয়ে আকর্ষণীয় অংশগুলির মধ্যে একটি। এটা আমার কাছে স্পষ্ট যে এই চ্যালেঞ্জের সমাধান করা কৃষিতে দক্ষতা অর্জনের পরবর্তী সীমান্ত হতে চলেছে।
এজি রিটেইলে আমি সবচেয়ে সাধারণ জিনিসগুলির মধ্যে একটি দেখতে পাই যে যে একজন ভাল কৃষিবিদ সে কোম্পানির জন্য একটি নির্ভুলতা বা প্রযুক্তি ব্যবস্থাপক হতে থাকে। এটি বোধগম্য কারণ নির্ভুল এজি কেবল প্রযুক্তি ব্যবহার করে উচ্চতর রেজোলিউশনে কৃষি সংক্রান্ত নীতিগুলি প্রয়োগ করছে। যদিও পরবর্তী সবচেয়ে সাধারণ জিনিসটি হয়ে ওঠে তা হল যে যেই নির্ভুল ব্যবস্থাপক হয় তারা সাধারণত সমস্ত প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল দায়িত্বগুলি তাদের উপর ফেলে দেয় যেন এটি একই বালতিতে পড়ে। এটি আজ খুচরা বিক্রেতার সবচেয়ে বড় ভুলগুলির মধ্যে একটি।
মূল অনেক ডিজিটাল প্রযুক্তি যে একটি খুচরা লিভারেজ করতে পারে তা কৃষিবিদ্যায় নোঙর করা হয় না, তবে গ্রাহকের অভিজ্ঞতা, কর্মীদের দক্ষতা এবং ডেটা ব্যবহারে কৃষিবিদ্যার বাইরেও সম্পূর্ণ বিক্রয় এবং ক্রিয়াকলাপ বাড়ানোর জন্য।
একটি প্রতিষ্ঠান জুড়ে এই সক্ষমতা এবং প্রযুক্তিগুলিকে কার্যকরভাবে চিহ্নিত করতে এবং স্থাপন করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতার সেটটি মানুষ কীভাবে চিন্তা করে, ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ বুঝতে এবং কেবলমাত্র কৃষিবিজ্ঞানের চেয়ে প্রোগ্রাম, গ্রাহক বিভাগ বা অদক্ষ ক্রিয়াকলাপগুলিতে অপ্রকাশিত সুযোগগুলি আবিষ্কার করতে ডেটা ব্যবহার করে উপভোগ করার জন্য আরও বেশি নোঙর করে। সেবা. এটি বলার অপেক্ষা রাখে না যে কিছু কৃষিবিদদের সেই সুযোগগুলি সরবরাহ করার জন্য কোনও দক্ষতা নেই - তবে ধরে নেওয়া যে কেউ কৃষিবিদ্যা এবং নির্ভুল প্রযুক্তির সাথে পারদর্শী তার অর্থ হল তারা সমস্ত প্রযুক্তিতে আগ্রহী এবং নির্ভুলতা, কৃষিবিদ্যার সমস্ত দিকগুলিকে জাগল করতে পারে এবং ক্রস ফাংশনাল ডিজিটাল টুলস শুধুমাত্র সেই ব্যক্তির জন্য ক্ষতিকর নয়, পুরো সংস্থার জন্যই ক্ষতিকর।
এজি রিটেইলে আমাদের এই সত্যের সাথে স্বাচ্ছন্দ্য পেতে হবে যে ডিজিটাল সরঞ্জাম এবং পরিকাঠামো শুধুমাত্র এখানে থাকার জন্য নয়, আপনার ব্যবসার জন্য অনির্দিষ্টকালের জন্য একটি অপরিহার্য পার্থক্যকারী। এই প্রয়াসটি মোকাবেলা করার জন্য এটি একটি ডিজিটাল প্রথম মানসিকতার সাথে কাউকে (একটি দল?) সনাক্তকরণ (বা চাষ) করতে যাচ্ছে এবং কৃষিবিজ্ঞান এবং নির্ভুল প্রযুক্তির বাইরে চিন্তা করার আগ্রহ, দক্ষতা সেট এবং স্বায়ত্তশাসন এবং প্রতিটি ক্রস ফাংশনাল ডিপার্টমেন্ট কীভাবে করতে পারে। আরও কার্যকর হয়ে উঠুন, কীভাবে গ্রাহকের অভিজ্ঞতাকে প্রসারিত করা যেতে পারে এবং কীভাবে নতুন আয়ের সুযোগগুলি চিহ্নিত করা যেতে পারে।
ডিজিটাল ক্ষমতা হল ভিত্তি যা প্রতিটি ব্যবসায়িক অংশকে আন্ডারপিন করে। এতে অভ্যস্ত হয়ে যান।